任正非为了女儿“公权私用”，公开道歉，他们接受吗？

来源羊城晚报、鱼眼观察（于平）、湖北日报、中国基金报、观察者网、新浪微博

任正非“公权私用”道歉

因为女儿姚安娜

2月3日晚间，任正非上了热搜

就华为注册“姚安娜”等商标

任正非向全体员工致歉

华为在内部心声社区发布《关于公司代理姚安娜商标注册的几点说明》。说明称，“社会上有些公司或个人恶意抢注姚安娜商标，我们不得已而为之”，“任总是第一次公权私用，为此向全体员工道歉”。

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这份关于公司代理姚安娜商标注册的说明指出：1、姚思为是任正非女儿，姚安娜是她的艺名。
2、社会上有些公司或个人恶意抢注姚安娜商标，我们不得已而为之。若自己不注册，商标会被持续的恶意抢注，有许多不利的地方。根据中国商标法的规定，中国大陆公民必须用公司名义或持有个体工商营业执照才可申请注册商标，姚安娜刚毕业，还没有注册自己的公司。因此，任总委托知识产权部代理注册，以后再转让给姚安娜的工作室，费用由她支付。
3、任总是第一次公权私用，为此向全体员工道歉。

继姚安娜出道后，天眼查App显示，华为技术有限公司新增多条“姚安娜”“姚思为”等商标信息，国际分类涉及教育娱乐、机械设备、科学仪器等，申请日期为2021年1月25日，目前商标状态显示为“商标申请中”。

任正非的小女儿宣布进军娱乐圈

1月14日，天浩盛世娱乐官方微博发文宣布，姚安娜加入天浩盛世。姚安娜转发微博称，对于自己的一份特殊的生日礼物，未来同行，不负热爱。

这一消息迅速登上微博热搜第一名。

姚安娜身上除了“哈佛毕业”外，最具代表性的标签是“华为千金”，她是华为创始人任正非的小女儿。

事实上，早在姚安娜出道前，她就频繁露面引热议，并登上娱乐新闻头条，出道前她就顶着“华为小公主”“名媛”等头衔圈了一大波粉丝。而顶着“华为二公主”头衔，更是在出道之日就拿下了顶流广告。外界也有质疑，姚安娜的出道也是当前娱乐圈带资进组的一个缩影。

任正非谈家庭

这辈子很对不起小孩，很亏欠他们

2019年2月，任正非接受BBC专访时就说：“我有三个小孩，其实我都很关注他们，但是他们各人有各人的个性，我们之间不能完全和谐相处。”

谈及儿女时，2019年5月，任正非接受国内媒体专访时坦言，这辈子很对不起小孩，很亏欠他们。

“小女儿其实也很艰难，因为那时我们公司还在垂死挣扎之中，我基本（每天）十几个小时都在公司，要么就在出差，几个月不回家。当时为了打开国际市场，在国外一待就是几个月，小孩基本上很少有往来，很亏欠他们。其实小孩都是靠自己的努力，自己对自己要求很高。”任正非说。

在这次专访中，有记者还问及姚安娜参加名媛会拍全家福的事情。任正非坦言：“小孩很热爱文艺，有人邀请她参加名媛会时，她跟爸爸妈妈商量说她要出席，当时我的态度是支持。因为如果打击这一次，未来她人生的其他路走不顺时，就会说爸爸妈妈堵了这条路。我们还不如支持她，她想怎么办就怎么办。人家提出来，要照全家福，我第一个表态坚决支持。她好好去学习，自己掌握自己的人生命运。”

作为全球知名高科技企业，关于华为接班人的话题讨论一直不断。不过，任正非曾数次对外表示，家人子女不会接班，甚至担任华为副董事长的大女儿孟晚舟亦不在他考虑之列。

目前华为在内部实行的是轮值制度，该制度起源于2004年。按照华为官网描述，轮值董事长职责是对内聚焦公司的管理，通过领导董事会常务委员会和董事会的工作，带领公司前进。轮值董事长在当值期间是该公司最高领袖，领导公司董事会和常务董事会。轮值董事长轮值期为六个月。

对于接班人的能力，华为在2019年第48号总裁办邮件中提到四点要求：

首先，除了视野、品格、意志要求以外，还要具备对价值的高瞻远瞩，和驾驭商业生态环境的能力； 

其次，华为的接班人，要具有全球市场格局的视野，交易、服务目标执行的能力； 
第三，对新技术与客户需求的深刻理解，而且具有不固步自封的能力； 
第四，必须有端到端对公司巨大数量的业务流、物流、资金流等，简化管理的能力。

任正非道歉了，但他们不接受

对于任正非道歉这件事，知名时评人于平先生在公号鱼眼观察发文——任正非道歉了，但他们不接受。

文章说，昨天晚上，一则任正非道歉的消息在网络上不胫而走。

事情的缘起是这样的。最近，任正非女儿姚安娜宣布出道，遭到大批网民炮轰。

这起事件之后，华为突然新增多条“姚安娜”“姚思为”“YAO ANNA”“YAO SIWEI”等多个的商标信息，涉及教育娱乐、机械设备、科学仪器等。

这让外界困惑不解。

2月3日，华为内部发文，任正非道歉了，让人颇感意外，这堪称破天荒的头一次。女儿姚安娜的出道，让任正非操碎了心，也丢尽了人。

不过，在网络上，却出现了许多不接受道歉，认为任正非的做法无可厚非，情有可原的声音。

比如有网友就表示：护女心切、人之常情，华为不是上市公司，任总没必要为了这件事道歉。

有人还对任正非主动道歉，并自掏腰包承担商标注册费盛赞不已，认为这显示了他的高风亮节。

类似的观点显然值得商榷！

华为不是上市公司，确实不假，但华为也不是任正非他一个人的私人公司。

我通过“天眼查”查询了一下华为的股权结构，任正非的占股只有0.81%，其余99.19%的股份，由华为工会持有。

这种情况下，任正非不经其他股东同意，用公司的资源 ，操办自家的私事，这不是典型的公权私用，又是什么？

我觉得，莫要说任正非不是华为大股东，就算华为是任正非的私人公司或家族公司，这么做也不合适。

因为，对于任何一家企业来说，处处做到公私分明，按规则，不按人情办事，是企业经营规范经营的起码要求。

而任正非一声令下，就可轻易调动华为公司的大量资源，为其女儿一人所用。这种不正常操作折射出，华为的公司治理，或存在很大弊病。

任正非认为自己做错了事，认为道歉理所当然，许多人却替他抱屈，这样的结果并不让人意外。

“公私分明”在许多国家，被认为是天经地义的，但我们的社会中，一直缺乏这样的文化。

很多年前，我就看过一则报道，施罗德在任德国总理时，政府为他配备了高级防弹轿车，但他一到周末就“用不起了”。因为非工作时间用车必须付343欧元。所以，他只好开自己那辆廉价的大众汽车。

同样是在德国，一位政府部长曾用政府内部的信纸，帮助他人写了一封推荐信，事后被曝光后，该部长最终被迫公开道歉并辞职。

政府机构如此，企业也不例外。一个国外500强公司的部门经理曾在媒体上说过一件有趣的小事。

对于像他这样的“官”，其公司可以为他报销电话费，但与国内企业不同的是，必须在每个月打出的电话清单中，勾出因私电话，因为这部分电话必须他自己掏钱。

一个给部门经理发几十万年薪的企业，却在乎这点小钱，这并不是抠门，而是企业内部管理严谨和规范的表现。

当下中国的一个最大问题，就是公私不分，无论是在一些政府部门还是企业，公权私用往往成为潜规则。

对此，许多人不仅认为正常，甚至觉得理直气壮，倒是那些对此风气反感和不适的人，往往反而成了异类。

我曾看过这样一个网帖，一位在某企业任高管助理的白领在网上提问，说疫情期间，高管让她天天帮自己儿子打印学习资料。

她为此感到纠结，认为这种事不属于她的工作范围，但她又不敢直接拒绝怕被打击报复，所以想网友帮她出个主意。

结果，所有的留言几乎一边倒，“玻璃心”，“情商不在线”，“缺心眼的疑问”……网友们极尽调侃和责难。

从这样一件小事中可看出，可见我们社会公私不分的文化氛围，已经到了怎样夸张的地步。

我认为，近些年来996盛行，下班后必须回工作微信，休假时必须随时待命等侵害打工人权益的现象泛滥，最终也与这样的氛围有很大关系。

既然公不是公，私不是私，二者界线混淆，对于企业而言，占用劳动者休息时间，侵犯劳动者私人空间，也就毫无顾忌，理所当然了。

所以，那些为“公私不分”叫好的打工人，你们知不知道，自己是在给自己“挖坑？

回到任正非道歉这件事，我觉得他的道歉不仅顺理成章，甚至做得还不够。

此前，华为传出过一个从重从快处罚违规“领夜宵”员工的新闻。

据悉，华为夜宵制度规定，员工可以在八点半后凭工卡领取夜宵，夜宵通常为牛奶、水果、加班餐等套餐，类似制度在众多大企业中普遍存在。

但华为一位员工饭后在健身房锻炼到八点半后，无加班顺便领取了夜宵，结果被发现，最终被罚“永久取消领夜宵权限，冻薪降考评并通报批评。”

这个事件爆出后，当时舆论盛赞华为的“公私分明”。

普通员工稍有点违规就遭受严厉处罚，任正非这么大张旗鼓，动用公司资源乱来，只是发文道歉。

这公平吗？

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